Roman Zarzycký: Přechod z opozice do radniční koalice byl těžkým střetem s realitou

Roman Zarzycký

Už více než 100 dnů má za sebou ve funkci prvního náměstka primátora Plzně Roman Zarzycký (ANO). Ten se na své pozici zabývá správou a řízením majetkových účastí města Plzně v obchodních korporacích a dále také oblastí sportu a cestovního ruchu. V rozhovoru pro náš server shrnul nejdůležitější okamžiky jeho působení ve vedení města.

Na radnici nejste žádným nováčkem, protože v minulém volebním období jste jako člen opozice zastával post šéfa kontrolního výboru zastupitelstva. Teď už jste součástí koalice, která řídí magistrát, jaký byl vlastně ten přechod z opozice?

„Byl to velmi tvrdý velmi těžký střet s realitou. Když jsem se původně domníval, že mám hodně schůzek denně, tak teď je toho ještě mnohem víc. Musíte řešit daleko více důležitějších věcí, než ty, které jsem řešil v opozici. To jsem mohl selektivně vybírat určité témata. Teď to prostě na vás padá tak, jak je potřeba.“

Vy máte ve vašem rezortu poměrně široké kompetence. Můžete nějak specifikovat, co všechno máte vlastně na starosti?

„Mám pod sebou dohled nad městskými společnostmi, to znamená, že se účastním vesměs téměř všech představenstev a dozorčích rad. Jsem jeden z mála lidí, kteří mají přehled v tomto městě, jak se třeba vyvíjí dividenda v Plzeňské teplárenské. Mám pod sebou celý rezort sportu, poprvé jsme spojili městská sportoviště, vytvořil se odbor správy infrastruktury, kde jsou všechny investice do městských sportovišť. Mám pod sebou také například zoologickou zahradu, Plzeň turismus. Je toho celá řada.“

Která z těch oblastí pro vás takovou tou srdcovkou?

„Tak určitě sport, tím že jsem dlouho působil ve vedení hokejového klubu.“

Co nejdůležitějšího se tedy událo za těch 100 dní vašeho působení ve vedení plzeňské radnice? Z pozice prvního náměstka primátora také zastupujete primátora v době jeho nepřítomnosti v úřadu.

„To se opravdu děje, podepisuji řadu dokumentů společně s primátorem. V době jeho nepřítomnosti přebírám řízení některých konkrétních porad. Kdybych chtěl charakterizovat, co nejdůležitějšího se stalo za těch 100 dní? Když to řeknu lidově, tak jsme se usadili do našich funkcí, trošku jsme se s kolegy v radě spolu naučili žít, naučili jsme se procesně řešit nějaké organizační věci v rámci naší instituce.“

Jste také předsedou představenstva Plzeňských městských dopravních podniků a minulý týden pronikly na veřejnost informace o tom, že by se mělo v Plzni zdražovat jízdné v MHD. Co je na tom pravdy?

„Je to je to pravda, že to proniklo na veřejnost a nejsem z toho úplně nadšený. Pravdou také je, že se o tom uvažuje, ale nechci na tuto otázku v současné době odpovídat a hned vysvětlím proč. Tím, že jsem předsedou představenstva společnosti PMDP, jsem také trochu ve střetu zájmů. Znám zájem města a znám zájem dopravních podniků. Nechme to proto prosím na později.“

Zůstaneme ještě chvilku u dopravních podniků, jak to vypadá s klimatizovanými tramvajemi? Dočkají se někdy Plzeňané takto vybavených tramvají?

„Existuje dřívější rozhodnutí rady města, které říká, že při dalším pořizování nových tramvají už musí jít o klimatizované vozy. V tuto chvíli má město k dispozici pouze jeden klimatizovaný vůz.“

Je vůbec reálné ty tramvaje v horku klimatizovat, když je tady tak hustá síť zastávek? Velmi často se otevírají dveře a teplo se opět dostane dovnitř….?

„Ta hustota mezi jednotlivými zastávkami je zhruba 400 metrů. Předpokládám, že kdyby to možné nebylo, tak by to kdysi v minulosti neprošlo. Vidím v tom určitý komfort pro cestující, myslím si že to je trend ty klimatizované vozy ve světě. A tento trend máme také našim cestující poskytnout.“

Město Plzeň podporuje mladé sportovce, vznikají zde o různá tréninková centra a sportovní akademie. Jakých druhů sportu se ta podpora týká, nejde jen o fotbal a o hokej?

„Není tomu tak, na původní koncepci minulých radních, kdy byla fotbalová akademie, hokej a tenis, jsme to rozšířili také na házenou, na triatlon. Vznikají tréninkové centra, která velmi jednoduše řečeno sdružují několik spolků do jednoho orgánu a poskytují větší komfort těm mladým sportovcům. To zahrnuje rehabilitace i výchovné prostředí.“

Kolik peněz asi jde do této oblasti?

„My jsme letos navýšili podporu sportu z 10 na 13 milionů korun, plus ty sportovní akademie. Teď se také revitalizuje sportovní areál Prokopávky, kde je první etapa zahájena a v tuto chvíli probíhá soutěž na revitalizaci tohoto areálu. Na hokejovém stadionu by měla vzniknout nová ubytovna.“

V roce 2015 se podařilo v Plzni nastartovat turistický ruch, který sem přitáhl celou řadu turistů z domova i ze zahraničí. Pokračuje tento boom i nadále?

„Loni padl historický návštěvnický rekord, Do Plzně přijelo více než 300 000 návštěvníků. Musím říci že ve srovnání s rokem 2015, kdy byla Plzeň evropským a hlavním městem kultury, tak v tuto chvíli přijelo o 50 000 návštěvníků více, než v roce tohoto projektu. A tehdy zde bylo množství dotovaných akcí. Lze tedy říci, že se ten turistický ruch nastartoval, ale ten vývoj je v tuto chvíli daleko progresivnější.“

Co chystá město Plzeň na podporu toho cestovního ruchu, aby ten boom i nadále pokračoval?

„Za zhruba 14 dní se uskuteční konference, kde se největší hoteliéři, restauratéři a další lidé zabývající se cestovním ruchem a segmentem turismu setkají. Budou se bavit dál o nějaké další koncepci o nějakém vývoji. Je to o destinačním managementu. Snažíme se některé věci zapracovat do programového prohlášení koalice, které budeme zveřejňovat někdy koncem března. Jsou tam zajímavé projekty, jako je Muzeum generála Pattona a další a další. Určitě budu já osobně usilovat o to, aby se tyto věci podařily.“

Rekord vlastně loni padl i v plzeňské zoo, která je významným turistickým cílem ve městě.

„Bylo to bezmála asi 482 000 návštěvníků, myslím si, že tým ředitele zoo Jiřího Trávníčka to dělá velmi dobře. Snaží se tu zahradu rozvíjet samozřejmě v rámci možností rozpočtu. Dlouhodobě se uvažuje o projektu Sloni na Mži, který je ekonomicky velmi náročný. Uvidíme jaké budou možnosti v tomto směru.“

Kolik peněz by asi stál ten projekt slonince?

„Začínali jsme někdy na částce kolem 300 milionů, později se nesofistikovaný odhad přiblížil až hranici jedné miliardy korun. Myslím si, že v tuto chvíli bude potřeba celý ten projekt zanalyzovat a znovu naprojektovat.“