Konference ženy.WTF: Female Leaders Summit 2026 přilákala přes 250 účastníků a otevřel debatu o budoucnosti leadershipu

V Praze se uskutečnila akce ženy.WTF: Female Leaders Summit 2026, která se zaměřila na leadership, kariérní růst, veřejnou politiku, inovace, umělou inteligenci, kapitál, podnikání a mezigenerační spolupráci. Akce proběhla 14. května 2026 v Martinickém paláci a přilákala více než 250 registrovaných účastníků.

Summit vytvořil prostor pro setkání žen i mužů z byznysu, politiky, technologií, práva, financí, startupového prostředí a veřejné správy. Hlavním cílem bylo otevřít praktickou debatu o tom, jak zvyšovat viditelnost a reálný vliv žen v oblastech, kde se rozhoduje o budoucnosti ekonomiky, institucí i společnosti.

Už v úvodu akce zaznělo, že současná doba vyžaduje silné lídry schopné orientovat se v prostředí rychlých změn. „Challenging everything we are used to do requires really strong leaders navigating us through this disrupting ecosystem,“ zaznělo během zahájení summitu. Právě role lídrů v měnícím se světě se následně stala jednou z hlavních linek celého programu.

Symbolickým rámcem akce bylo také samotné místo konání. Martinický palác a jeho okolí připomněly historický kontext žen, které měly vliv na veřejný život a správu země už v minulosti. V úvodním slově byla zmíněna Alžběta Pomořanská, čtvrtá manželka Karla IV., jako příklad výrazné historické ženské osobnosti spojené s Prahou a českými dějinami.

Zakladatel Startup Disrupt a iniciátor projektu Female Leaders Patrik Juránek ve svém úvodním slově připomněl, že Female Leaders vznikly již před šesti lety jako součást aktivit Startup Disrupt. „Postupně jsme si uvědomili, že nejde jen o podporu talentovaných a odvážných žen, které mění budoucnost technologiemi, ale také o budování infrastruktury pro ženský vliv,“ zaznělo v úvodu akce. Cílem projektu je podle organizátorů posilovat propojení žen v byznysu, veřejné správě, politice, evropských institucích, investicích i dalších oblastech rozhodování.

Program nabídl keynote vystoupení, panelové diskuze i networking. Mezi výrazná témata patřil leadership v politice a byznysu, odpovědné využívání technologií, umělá inteligence, inovace, přístup ke kapitálu, kariérní rozvoj, komunikace a spolupráce mezi generacemi.

Mezi osobnostmi programu byla například Alyssa Carson, známá jako NASA Blueberry, která dlouhodobě inspiruje mladou generaci v oblasti vědy, technologií a vesmíru. Do programu se zapojila také Eva Decroix, poslankyně Parlamentu České republiky.

Silným tématem summitu byla role technologií a umělé inteligence. V panelu zaměřeném na AI, digitalizaci a praktický dopad technologií zaznělo, že umělá inteligence už není pouze technologickým nástrojem. „For me, it is not already technology. It is about leadership, decision-making and persuading people to work with artificial intelligence,“ uvedla v diskuzi Beáta Petrušová z Generali. Podle řečnic je úspěch zavádění AI podmíněn nejen technologiemi, ale především prací s lidmi, důvěrou, governance, komunikací a změnou mindsetu.

Petra Lovčinská z Raiffeisenbank v debatě upozornila, že AI přináší nejen úsporu času, ale také nové nároky na energii, motivaci a způsob práce. „We are moving from time management to energy management,“ zaznělo během diskuze o tom, jak organizace pracují s produktivitou, vzděláváním a kognitivním přetížením zaměstnanců.

Právní rozměr umělé inteligence otevřela Monika Mašková z PRK Partners. Připomněla zejména otázku dat, bezpečnosti a odpovědnosti při používání AI nástrojů. „The first thing that comes to my mind is: what about the data?“ uvedla v debatě. Podle ní je důležité, aby zaměstnanci věděli, jaká data mohou do jednotlivých systémů vkládat, kde se data zpracovávají a zda jsou nástroje dostatečně bezpečné.

V debatě o AI opakovaně zaznívalo, že člověk musí zůstat součástí rozhodovacího procesu. Monika Mašková k tomu uvedla, že u automatizovaného rozhodování je zásadní, aby člověk výstup AI skutečně posuzoval, nikoliv pouze formálně potvrzoval. „We need to have this human factor there,“ zaznělo v panelu.

Dalším důležitým tématem byla odolnost společnosti, zdraví a prevence. Jana Havrdová z oblasti sportu, prevence a zdraví upozornila, že fyzická aktivita není pouze otázkou volného času, ale také ekonomiky, produktivity a prosperity. „Physical activity is not an active leisure. It is a health issue, an economic issue, a productivity issue and also a resilience issue,“ zaznělo v jejím vystoupení. Podle ní je pohyb investicí, která má dopad nejen na jednotlivce, ale také na ekonomiku a schopnost společnosti dlouhodobě fungovat.

V části zaměřené na veřejnou politiku, bezpečnost a strategické řízení se debatovalo o důvěře, institucích, komunikaci i připravenosti společnosti na krize. Řečnice se shodovaly, že klíčovou roli hraje transparentní komunikace, schopnost pracovat s nejistotou a dlouhodobá strategie. V debatě zaznělo, že krize často neodhalují pouze nedostatek informací, ale především absenci dlouhodobé vize a připravených scénářů.

Téma kapitálu, podnikání a ekonomického vlivu otevřelo otázku, jak podporovat české firmy, lokální investice a větší zapojení žen do ekonomického rozhodování. V panelu zaznělo, že kapitál není pouze o penězích, ale také o talentu, nápadech, lidech a schopnosti proměnit je v hodnotu. „Capital is not only about money. It is also about talent, good ideas and good people,“ uvedla v debatě Kateřina Bílly Danišová ze SYNLAB.

Zástupkyně kapitálového trhu a investičního prostředí upozornily také na potřebu větší odvahy, finanční gramotnosti a podpory českých firem. V debatě zaznělo, že silnější kapitálový trh umožňuje, aby české úspory financovaly české firmy, inovace a ekonomiku. Diskuze se věnovala i tomu, jak mohou podnikatelky a zakladatelky získávat kapitál prostřednictvím investorů, IPO nebo dalších forem financování.

Významnou částí programu byla diskuze o leadershipu, kariérním růstu a mezigenerační mobilitě talentu. Panel se věnoval otázkám, jak rozvíjet kariéru v rychle se měnícím světě, jak předávat zkušenosti mezi generacemi, jak budovat dlouhodobý vliv a jak vytvářet prostředí, ve kterém mohou růst nové lídryně.

Eva Decroix ve svém vystoupení nabídla osobní pohled na leadership i politiku. Zdůraznila, že leadership podle ní nevzniká z touhy být lídrem, ale z odvahy dělat věci, kterým člověk věří. „If you do what you really love, you persist, you follow, you give yourself fully,“ uvedla. Současně dodala, že důležitá je autenticita: „You stay yourself.“

V panelu o leadershipu zaznělo, že nové generace odmítají autoritativní model vedení a více očekávají dialog, respekt a vztah. Eva Decroix k tomu uvedla, že dřívější styl výchovy a vedení byl často založen na poslušnosti, zatímco dnešní mladší generace více vyžaduje respekt, výměnu názorů a autentickou komunikaci.

Maria Samardjiova ze společnosti Sandoz zdůraznila význam emoční inteligence, empatie a autentického vedení. Podle ní budou měkké dovednosti jedním z klíčových prvků budoucího leadershipu. „People simply connect to authenticity. They do not connect with a facade or protocol,“ zaznělo v diskuzi.

Karla Mateo Pešek v panelu připomněla, že leadership se za poslední roky zásadně proměnil. „Leadership used to be about having all the answers. Now it is about asking better questions and putting the spotlight on others,“ uvedla. Podle ní dnes lídři nemají stát pouze v centru pozornosti, ale mají pomáhat ostatním růst, dostávat je do světla a vytvářet podmínky pro jejich úspěch.

Aneta Martišková ze společnosti Edenred upozornila, že moderní leadership už není založený primárně na hierarchii. „Leadership is not about hierarchy. It is about being empathic, credible and creating a safe space,“ zaznělo v panelu. Důležitou roli podle ní hraje schopnost provádět lidi nejistotou a zároveň vytvářet prostředí, ve kterém mohou různé generace spolu mluvit a učit se od sebe.

Jedním ze silných momentů závěrečné diskuze byla výzva k větší viditelnosti žen. Karla Mateo Pešek připomněla, že ženy musí být ochotné být vidět, mluvit o svých výsledcích a vlastnit svůj hlas. „You need to see it to believe it,“ uvedla v debatě o tom, proč jsou ženské vzory a viditelné lídryně důležité pro další generace žen.

Konference ženy.WTF: Female Leaders Summit 2026 byla realizována za finanční podpory hlavního města Prahy. Podpora umožnila vytvořit prostor pro odbornou diskuzi, networking a mezioborové propojení osobností z byznysu, veřejné správy, politiky, technologií, práva, financí i startupového prostředí.

Akci podpořili partneři a organizace, které se dlouhodobě věnují inovacím, leadershipu, technologiím, diverzitě a rozvoji podnikatelského prostředí. Mezi partnery a podporovatele patřili PRK Partners, hlavní město Praha, ČSOB, Intelligent Connections, Edenred, Regio TV1, Kytky od Pepy, DomiCall, Miss Czech Republic a DLA Piper.

Organizátoři poděkovali všem řečnicím, partnerům, účastníkům i podporovatelům za aktivní zapojení a podporu. ženy.WTF: Female Leaders Summit 2026 potvrdil, že téma ženského leadershipu není pouze otázkou reprezentace, ale také strategickou podmínkou pro inovace, konkurenceschopnost, kvalitnější rozhodování a dlouhodobý společenský rozvoj.

Platforma ženy.WTF bude v těchto tématech pokračovat i prostřednictvím dalších setkání, mediálních výstupů a navazujících aktivit Female Leaders a Startup Disrupt.